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介護経営白書2019年度版

今、急がれる経営基盤の確立と人材育成
──制度依存から自立する介護経営

■編集委員代表:多田 宏(一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会代表理事)
■編 集 委 員 :青木正人(株式会社ウエルビー代表取締役)
           川渕孝一(東京医科歯科大学大学院医療経済学分野教授)
■企 画・制 作:ヘルスケア総合政策研究所


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今、急がれる経営基盤の確立と人材育成
──制度依存から自立する介護経営



■編集委員代表:多田 宏(一般社団法人日本介護福祉経営人材教育協会代表理事)
■編 集 委 員 :青木正人(株式会社ウエルビー代表取締役)
           川渕孝一(東京医科歯科大学大学院医療経済学分野教授)
■企 画・制 作:ヘルスケア総合政策研究所
■定  価:4,500円+税
■体  裁:B5判/並製本/268ページ
■I S B N :978-4-86439-847-3 C3034

【概要】
 少子高齢化による人口構成の変化や団塊世代が後期高齢者となる2025年を見据え、高齢者を社会で支えるしくみを構築することが急ぎ進められてきました。介護保険制度においては、民間企業によるサービスの提供を可能にしたことにより介護事業者は飛躍的に増え、生活支援を担うホームヘルパーも目に見えて普及していきました。こうしたサービスの広がりは一定の評価を得るものでしょう。
しかし、急速な拡大は、多くの課題も蓄積していくこととなりました。サービスの質だけではなく、人材不足や職員の定着率の低さも深刻化しています。人の役に立つ仕事がしたいと志をもって職に就いた人々がわずかな期間で退職していく現場では何が起こっているのでしょうか。
人生100年時代といわれる高齢社会は今後も進展していき、介護ニーズも増大することが想定されますが、現体制を維持することも難しい状況となっています。このような局面に対して、介護業界が一体となり、道を開いていくことが望まれています。今、急ぎ求められることは、介護経営の基盤の確立と人材育成です。本書において、そのための方策を提示していきます。


価格(本体価格+税)(税込) 4,950 円
    
商品コード: 400960
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目次

第1部 経営基盤の確立と人材育成
 第1章 《特別座談会》今、急がれる経営基盤の確立と人材育成
       ──人材マネジメント課題解決のための方策
[司 会]青木正人(株式会社ウエルビー代表取締役社長)
[出席者]江畑直樹(株式会社日本経営グループ副部長/株式会社ミライバ取締役)
     小川真里子(よどきり医療と介護のまちづくり株式会社よどきり訪問看護ステーション管理者)
     小嶋達之(株式会社リフシア常務取締役)

 第2章 他業種との比較から見える採用の課題と展望
     ──人を引き寄せる組織づくりに向けて
     ◇三浦 修(一般社団法人医療介護経営研究会(C-SR)代表理事)

 第3章 介護福祉サービスの質向上のための方策
     ──第三者評価事業の意義と課題
     ◇石橋敏郎(熊本大学教育学部シニア教授)

 第4章 介護事業者の財務の現状と課題
     ──介護事業の成長を促す経営戦略を考える
     ◇戸崎泰史(株式会社日本政策金融公庫船橋支店国民生活事業支店長兼事業統轄)

 第5章 介護業界におけるICT 活用の重要性
     ◇岡田亮一(株式会社エス・エム・エス介護経営支援事業部部長)

 第6章 トップランナーに聞く
     ──経営基盤の確立と人材育成における取り組み
  1. 株式会社ソラスト
  2. 株式会社ツクイ
  3. 株式会社学研ココファン
  4. 公益社団法人全国老人保健施設協会
  5. 日本介護医療院協会

 第7章 介護経営を担う人財の育成
     ──経営的視点でつくる「働きがい」と「働きやすさ」
     ◇田中 卓(株式会社ファミリーケアサポート代表取締役/介護福祉経営士)


第2部 人生100年時代の介護の未来を語る

 第1章 人生100年時代における介護の未来
     ◇石川雅俊(ハーバード大学武見フェロー/筑波大学ヘルスサービス開発研究センター)

 第2章 《特別対談》人生100年時代の地域と人づくり
     ──地域共生社会に求められる人材の考察

[司 会]川渕孝一(東京医科歯科大学大学院医療経済学分野教授)
[出席者]斉藤正身(かすみケアグループ 医療法人真正会・社会福祉法人真正会 理事長)
     福島靖正(国立保健医療科学学院院長)


第3部 介護経営トレンド情報

 第1章 「ケアを必要とするヒトに、ヒトによるケアを」進めるテクノロジー
     ──ぬくもりのあるケアを支えるテクノロジーとは
     ◇尾林和子(日本福祉大学福祉経営学部教授)

 第2章 仕事を細分化し、介護シェアリングを実践
     ◇花木敬浩(株式会社リジョブ介護事業部 リジョブ介護事業責任者)
     ◇藤森由莉沙(株式会社リジョブ経営推進グループコーポレート推進室/ CSV 推進室)

 第3章 “ 元気な高齢者” を介護人材不足の切り札に
     ◇平尾俊郎(ライター)

 第4章 外国人採用における日本企業の現状
     ◇前田学史(株式会社パソナライフケア担当ゼネラルマネージャー)

 第5章 多職種連携による食支援で高齢者が生き生き
     ◇山谷 恵(老人保健施設こもれびの里・高浜 栄養 栄養リーダー/管理栄養士/介護支援専門員/栄養経営士)

 第6章 介護職におけるACP(Advance Care Planning:アドバンス・ケア・プランニング)推進の展望
     ◇西川満則(国立長寿医療研究センター緩和ケア診療部/エンドオブライフケアチーム医師)
     ◇大城京子(居宅介護支援事業所 快護相談所和び咲び副所長)

 第7章 KAIGO × Creative が織りなすくつろぎの場“as a café”
     ◇岡元奈央(特定非営利活動法人あやの里副理事長)

 第8章 在宅ケアの最前線
     ── “ 家に帰りたい、最期まで自分の家で暮らしたい” の願いを叶える
     ◇藤田 愛(医療法人社団慈恵会北須磨訪問看護・リハビリセンター所長/慢性疾患看護専門看護師) 

 第9章 広がる介護の役割
     ──介護福祉経営士がデザインする人生100年時代の介護経営
     ◇吉田真一(株式会社でぃぐにてぃ代表取締役/介護福祉経営士)

 巻末資料
  1.  データに見る平成の社会と介護──介護保険制度20年のあゆみ
  2.  介護平成史──介護保険サービスの制度変遷と主な社会の動き
     ◇牧 潤二(医療ジャーナリスト)

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